فصل یازدهم: آگاهی از مأموریت خود در زندگی

تصویر بزرگ زندگی را رسا و شفاف ببینید.

ویژگی اعضایی از تیم که به رسالت خویش آگاهند:

1. می‌دانند که تیمشان به کجا می‌رود.

آنها می‌دانند برای چه تلاش می‌کنند. داشتن حس مأموریت به اشخاص قدرت فراوان می‌بخشد.

2. اجازه می‌دهند که رهبر تیم وظیفه‌اش را انجام دهد.

وارن بنیس می‌گوید: «رهبری توانایی تبدیل دورنما به واقعیت است.»

برای اینکه تیم برنده شود، رهبر باید امکان رهبری کردن پیدا کند.

3. پیروزی تیم را مقدم بر پیروزی خود می‌دانند.

افراد تیم باید از خودگذشتگی لازم را داشته باشند و هدف‌های شخصی یا حتی امنیت خود را فدای اهداف و امنیت تیم کنند.

4. برای تحقق مأموریت هرکاری را که لازم باشد، انجام می‌دهند.

اگر موفقیت تیم با از خودگذشتگی شما حاصل می‌شود، چه بهتر که این از خودگذشتگی را نشان دهید.

راه دستیابی:

برای اینکه مأموریت‌مدار شوید به این توجه کنید که آیا تیم شما به مأموریت خود توجه لازم را دارد یا خیر.

باید رسالت و مأموریت تیم شفاف باشد.

باید ارزش‌ها، مأموریت، هدف‌ها و اقدامات تیم با هم همخوانی داشته باشد.

راه‌هایی بیابید که مأموریت خود را همواره مدنظر داشته باشید.

مأموریت خود را روی کاغذ بیاورید و آن را جایی در معرض دید خود قرار دهید.

به عنوان عضوی از تیم حداکثر تلاش‌تان را به خرج دهید.

پس از آنکه از مأموریت و جهت‌گیری تیم خود مطمئن شدید، بیشترین تلاش خود را در مجموعه تیم برای تحقق بخشیدن به این رسالت انجام دهید.

17 اصل کار تیمی

جان ماکسول